|
Inicio de mis estudios y adiestramiento en la
escuela de maestría industrial de Artes y Oficios de Elda
(Alicante en España).
Inicie
mi profesión como especialista en una línea de producción, con
responsabilidad en varias operaciones y dominando mis primeros
contactos con diversas maquinarias, ya que mi finalidad era
aprender para mi futuro inmediato, respecto al oficio que más me
gustó desde niño, ser un técnico experto en calzado, diseño,
hormas y fabricación. En el trascurso de estos nueve años
desempeñe el puesto de encargado general, en esta misma empresa
Orbi S.A. de calzado de señora destinada para Charles Jordán.
Fundé
mi propia empresa, la producción estaba dedicada a Caressa, Sro,
Lorinny, Seylo-Parracha, Antonio López, además cree mi propia
línea, la cual destinaba a varios mercados como Bélgica, Suecia,
Canadá y Estados Unidos, con una producción de 1.000 a 1.200
pares diarios. En 1982 con la crisis del momento, una compañía a
la que le fabricaba me hizo una oferta para fusionarme y pasé a
ser director técnico general de esta compañía dedicada al
calzado de señora de moda para los mercados internacionales. Por
mediación de la misma, me destinaron como director general
técnico de una empresa dedicada a la fabricación de calzado de
señora para la exportación a Estados Unidos, en la República
Popular de China (Yiulian Leather Company) en la población de
Khunsan a 60 km. de Shangai, esta empresa tenía 1.600
trabajadores y una producción de 4.000 pares diarios, mi trabajo
consistía en diseñar, instruir, controlar la calidad, consumos,
costes, realización de hormas, calces,
materiales y componentes para E.E.U.U.
Pasé
a formar parte del grupo técnico de Nina Footwear (Oficina de
España) como director general técnico, con responsabilidad de la
dirección técnica sobre la total producción, nacional e
internacional, aspectos generales del producto, prototipos,
hormas, correcciones de líneas, calces, patrones,
perfeccionamiento de muestras y control de pre-producción para
las empresas de España, Taiwán, Argentina y otros mercados. Nina
es una compañía de volumen de calzado de moda dedicado al
mercado de E.E.U.U.
Me
nombraron director
general técnico de la empresa estatal J.A.S. S.P. (Bardejov en
Checoslovaquia). Cuando fui contratado, se encontraba en
situación precaria, carecía de mercados y producto. En este
periodo se consiguió recuperar varios mercados, estabilizar una
producción de 35.000 pares al día de caballero, señora, niño,
deportivos para Adidas y otras compañías, calzado industrial,
botas militares, de inyección directa e indirecta, otros como
Strohber, California, S.Crispino, Billy, botas de fútbol para
Adidas y Good Year. Mi cometido como director general técnico,
la responsabilidad general de calidad, la producción diaria y
ascendente, adiestramiento de los ingenieros de la universidad
de Svit, vieja escuela de Thomas Bata, supervisando el
departamento de diseño y las tecnologías aplicadas de
actualidad, selección de materias a utilizar creando nuevas
aplicaciones tecnológicas para las producciones destinadas a la
exportación. Desarrollé un proyecto de reconversión industrial,
el cual resultó un éxito, avalado por el gobierno eslovaco y
publicado en el boletín estatal, con un aumento de la calidad
del 60% y una producción óptima con los más altos beneficios de
la historia de esta empresa.
Regrese
a Nina Footwear como director general técnico, en mi nueva
incorporación a esta empresa las ventas eran de unos 2.500.000
de pares, en el plazo de cinco años conseguimos llegar 7.500.000
mi responsabilidad me encargaba de todos los aspectos técnicos,
fabricación, pre-producción, hormas y tecnologías para España,
China, Taiwán y Hong Kong, director del equipo de diseño de tres
las líneas que Nina tenia, responsable de construcciones,
perfeccionamiento de hormas para diseño y posterior producción,
con características en calces que la compañía precisaba, control
de rectificaciones de líneas, calidad, materiales y tecnologías
destinadas a la producción, para los mercados internacionales,
Nina tenía 22 fábricas que abastecían todos sus productos.
Desarrollé
todo el proceso de restructuración técnica y nueva imagen para
el relanzamiento de la marca Pura López en cuanto a tecnología,
líneas, normalización de la calidad y unificación del grupo de
empresas asignadas para la fabricación del producto,
contribuyendo en un gran porcentaje a la expansión de la marca.
Mi cometido era la perfección de las hormas, tecnología,
materias y reajustes de líneas, dejando a la empresa con un
volumen del 200% de aumento en las ventas, con una mejora en la
calidad y la tecnología general muy alta. Mi mejor aval es que
en este periodo por mi trabajo realizado durante el periodo de
tiempo de mi colaboración con esta marca, toda la competencia
estuvo intentando copiar la totalidad tecnológica con total
vehemencia.
Fui
director técnico responsable de las marcas Alíma, Blay Concept,
West y Kentucky Shoes, desarrollando líneas, hormas, tecnología
en general a tiempo libre al mismo tiempo colaborando con las
líneas en producción de Tempe y Zara.
Desempeñé mi profesión en la República Popular de
China en la ciudad de Donguan provincia de Guangdong, me
contrataron para diseñar una colección de señora de una nueva
marca COLCO (Jacky Chang), firmé un contrato con esta empresa de
un año de duración prorrogable a dos. El día 2 de Mayo me
nombraron director general técnico y el día 16 Vicepresidente y
diseñador del grupo.
Empresa
Huajian Shoes Group Footwear Company Limited (Hua Bao), es el
segundo grupo más grande de Asia, mi trabajo consistió en el
diseño más la capacitación y adiestramiento de los departamentos
de tecnología y diseño, aplicación tecnológica internacional
entre otras responsabilidades, la implantación de sistemas
tecnológicos en todos los departamentos de la empresa.
Preparación
y enseñanza del sistema de plantas de montado Sándwich y la
aplicación de resistencia para las diferentes alturas para dar
estabilidad, coherencia y flexibilidad al producto.
Formación
de un equipo muy capacitado para el control de la tecnología de
los diferentes departamentos.
El
ejercicio de la supervisión personal de la calidad y tecnología
de los diferentes departamentos y seguimiento y control de la
calidad en las líneas de producción.
Creación
y capacitación de un departamento de diseño y ajuste
preparándolo para la oferta y de necesidades de la empresa para
conseguir la máxima eficacia.
Capacitación
y formación del grupo de jefes para formar el equipo de
producción para ser capaces no solo de suministrar los productos
manufacturados con una calidad estable, sino también a las
necesidades de abastecimiento de materias auxiliares
manufacturadas destinadas a varias empresas del grupo y del
sector de la competencia.
Adiestramiento
de un equipo para modelar hormas y posterior puesta en marcha de
la nueva fábrica de hormas del grupo Huajian Shoes, que a día de
hoy, provee a varias empresas de la competencia en el sector con
una calidad encomiable.
En
mi estancia en esta empresa se consiguió patentar una de las
marcas que se realizaron de nueva creación, con un éxito de
mercado muy sustancial, en la primera colección no solo se
consiguió introducir la marca en los mercados que era el
principal reto, sino que también se vendieron más de 2’5
millones de pares con destino a los mercados internacionales y
el doméstico.
El
grupo Huajian Shoes tiene 24.000 empleados y una producción de
12 millones de pares al año, una de las sedes se encuentra en la
ciudad de Donguan que es (Yam Hua Bao) del grupo Huajian shoes.
Realicé varios
proyectos a tiempo libre para varias empresas de China y Taiwán
como asesor técnico, desempeñando mi profesión en todos los
campos que cada una de las empresas precisaba para conseguir
estabilidad en la calidad, calces y tecnología en general, a
pesar que fue un gran reto coronado con la totalidad de los
éxitos.
Tuve
que enfrentarme a un reto más duro que el realizado
aplicando también dosis de psicología, porque las fábricas
chinas tienen sus sistemas y son muy reacios a cambiarlos, no
porque crean que son peor que los de ellos, sino porque carecen
de técnicos profesionales y no están preparados con los tiempos
actuales en la técnica, con esta situación anteponen sus escasos
conocimientos a toda costa, no obstante me ha servido para dar
un nuevo impulso a mi carrera y como digo con gran éxito.
Me
quedé en una de las empresas a las cuales estaba dando soporte
técnico, Lung Pao limitada, empresa de Taiwán con el trabajo
realizado en este tiempo y habiendo aplicando todos los sistemas
durante 2 meses, que obtuvieron una evolución muy positiva
por mi contribución, reaccionaron muy bien a todas mis
enseñanzas y me ofrecieron quedarme con ellos en exclusividad.
En
esta compañía mi responsabilidad es de asesor general técnico
para todos los aspectos técnicos de fabricación, pre-producción,
hormas y tecnologías para todos los mercados internacionales y
China.
Asesor
del departamento de diseño, director calces de la totalidad de
las líneas, experto para las construcciones o fabricaciones,
perfeccionamiento y modelaje de hormas. Seguimiento y control
técnico de la fábrica de hormas, que esta empresa posee en sus
instalaciones. Mi cometido es la modelación para prototipos, con
el fin para diseño y posterior producción, con calces
personalizados para cada compañía, para sus características y
necesidades de su producto.
Control
de las construcciones, rectificaciones de las líneas de diseño,
control de calidad en producción, materiales y tecnologías
destinadas al mismo fin para los distintos mercados.
Responsable
de rectificaciones de patrones y seguimiento de las tecnologías
generales para pre-producción y posterior entrada en producción
las cuales realizo personalmente.
Hasta
estas fechas sigo en esta misma empresa en china en la zona de
Guangzhou.
Decir
que he realizado un impecable currículum a lo largo de mi
carrera, en el cual he realizado todos los desafíos que me he
planteado, que estoy preparado para realizar cualquier proyecto
que se pueda imaginar en el sector del calzado, soy maestro
hormero con máster de honor, diseñador y técnico profesional con
máster de honor en técnicas generales, los dos con alta
distinción.
Reciba mis más cordiales saludos,
Web :
www.manuelbelmonte.com
Correo :
manuel@manuelbelmonte.com
Móvil de China :
0086-15013240355
Móvil de España :
669 48 30 58
Skype :
manuel11031949
|